| RSS
Kulturotwórcza rola przywódcy (Artykul)
„Jasne określenie systemu wartości i “nadanie mu życia” jest największym wkładem, jaki lider może wnieść do organizacji”. Peters J., R. Waterman; 1982 r.
„Bardzo możliwe, że jedyną rzeczą prawdziwej wagi, której muszą się podjąć przywódcy organizacji jest stworzenie i utrzymanie odpowiedniej kultury” Schein E.H. , 1986 r.
Gdy Schein napisał powyższe słowa 16 lat temu budziły one wiele kontrowersji i sprzeciwu. Od tego czasu wiele się zmieniło. Nastąpił zdecydowany wzrost roli miękkich czynników zarządzania. Prawdopodobnie, gdyby Schein ponownie pisał książkę na temat przywództwa i kultury organizacyjnej to zdanie to miałoby bardziej zdecydowaną formę tj. JEDYNĄ rzeczą prawdziwej wagi, której muszą się podjąć przywódcy organizacji jest stworzenie i utrzymanie odpowiedniej kultury.
Doświadczenia przedsiębiorstw, które odniosły sukces i stworzyły silną kulturę organizacyjną pokazują, że poziom przywództwa ma bezpośredni wpływ na poziom funkcjonalności kultury organizacyjnej w danej firmie. Silne przywództwo jest warunkiem koniecznym do zaistnienia i wprowadzenia w życie filozofii zarządzania poprzez wartości.
W tym artykule zostaną zaprezentowane szczególne cechy i umiejętności lidera, który zarządza poprzez kulturę organizacyjną, a także stojące przed nim wyzwania u progu XXI wieku.
]]>
Proste pytanie – czy poleciłbyś nas swoim znajomym? (News)
Gdzie szukamy informacji? (News)
Zostałeś menedżerem - od czego masz zacząć? (Artykul)
Każdy, kto został awansowany na kierownicze stanowisko lub miał okazję obserwować zmagania nowego menedżera wie, jak duże jest to wyzwanie. ]]>
| |